就百丽转型初见成效鞋类业务销售额超500亿的是个啥！

百丽转型初见成效 鞋类业务销售额超500亿

核心提要：百丽鞋类事业部总裁兼新业务事业部总裁盛放在2018年新业务事业部年度盛典上发表了对百丽过去1年的总结和未来的调剂方向。

近日，百丽鞋类事业部总裁兼新业务事业部总裁盛放在2018年新业务事业部年度盛典上发表了其对百丽过去1年的总结和未来的调剂方向。

据盛放介绍，2017年团体的终端零售总额超过了500亿;EBITDA超过了90亿港币。其中，鞋类业务止住了连续3年下滑态势，在2017年获得了销售的增长。更重要的是，其利润的增长到达了双位数，运动业务照旧增长迅猛。去年，运动业务的利润和销售预计都超过了20%以上的增长。

而对零售终端线下2万家门店的经营效力，1年可以卖出1亿件商品，平均每天成交30万单;而在这30万单背后，每天的流量高达600万。

这是其自2017年7月27日退市以来，交出的首份成绩单。2014春夏Punk1016青金石手链不难看出，百丽的转型已初显成效。

为了应对变化的商业环境，满足顾客个性化、便捷性、重体验和高性价等需求，百丽重新零售、新资源、新文化、新组织和新机制等方面入1994年手，展开了1系列的变革。

在盛放看来，如果哪个企业能够应用数字化和新技术进行转型成功的话，将会出现爆发式的、突破性的增长。而那些跟不上数字化、新技术发展的企业再加上儿童生长发育的速度快，将会迅速的衰亡。

在资源方面，品牌initial、CAT都加入了新业务事业部;新建整合营销部;重建了络中心。值得1提的是，退市后的8月份，团体就决定成立新零售中心。同时，也聚集了1批重点人材。比如CTO刘建国，他是百度的前合伙人;负责新零售营销的Jacqueline，来自于小红书;鞋类事业部副总裁Janner，来自于欧时力母公司赫基;电商总裁Nancy则是来自于唯品会的VP。

站在2018年这个新的出发点上，我们面对着新的商业环境和新的客户的需求，我们要应用新的技术和新的资源，在这二者的支持下，掌控好时机、掌控好这个窗口期，能够快速连接服装品牌与服装代理商地完成新零售的转型。 盛放表示， 目的是为我们的顾客创造可延续的更大的价值，这是我们浴火重生的基础，而所有这1切是需要新的文化、新的组织和新的机制作为保障的。

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