就国产运动品牌在定位与利益之间该如何抉择的是个啥！

国产运动品牌在定位与利益之间该如何抉择？

同日，另外一国产运动品牌安踏因市值超过千亿港币。1面是品牌的 便宜 形象，1面是事迹表现强劲，国产体育商品的品牌到底应当如何塑造，在定位与利益之间该如何决定，引发了业界1轮探讨与反思。

北京商报注意到，1则名为《 穿特步相亲不适合 ，已是很善良的谢绝了》的帖子，在当日晚间的累计浏览量已突破10万，很多争相转载该文。文中提到 1个27岁的男生，还穿个特步来跟我约会。你觉得适合不？ 在特步官查询后得知，特步在北京、上海等1线城市布局数量仅为个位数，而23线单个城市的布局就超过北京和上海的总数。与国际1线品牌相比，国产运动品牌的销售量乃至超过国外品牌，截至发稿前，安踏天猫旗舰店排名首位的商品月销量达19275件，李宁为7892件，而耐克与阿迪达斯分别为1193件和9840件。仅从数量来看，国产运动品牌在热门商品的销售上处于领先优势。另外一方面，1月11日，安踏在港资本市值突破1000亿港币，仅从运动品牌看，安踏已成为世界第3大的运动品牌公司，耐克与阿迪达斯排名前两位。但安踏最初的定位就是大众化线路，根据财报显示，FILA店铺主要布局12线城市，但包括安踏儿童店在内的大部份门店布局在23线城市。

业内人士认为，安踏、特步等国内品牌成立之初，主要目标人群是23线城市，特别是安踏品牌，在大众消费市场做的比较不错。另外，在普通消费者的认知中，外来品牌比国内品牌要好，这样的消费心态在其他国家也是普遍存在的。如中国品牌回力，售价在国外较高，在国内不足百元。

对国产运动品牌的发展，奢侈品中国同盟荣誉顾问张培英认为，以现阶段全球体育用品的发其中大概有70%是来自体育产品及设备的消费展态势看，类似安踏、李宁这样的国产品牌布局已比成功，这些品牌的轻奢高端品类和儿童品类商品已可以到达40%⑸0%的增长，且品牌门店在1线城市的布局数量也很多。目前，国产运动品牌与国外品牌的技术工艺差别不大，低端形象主要是由于长时间的品牌定位积累的，这类形象很难改变。不过，这些品牌已开始逐步走向国际市场，如安踏收购的FILA就定位为高端运动时尚品牌，为安踏的千亿市值做出了很大贡献。张培英表示，未来，国产运动品牌需要发展自己的子品牌业务线，布局高端市场，从而摆脱在中国消费者心里的便宜形象。

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