就Burberry一把火烧掉25亿库存别人的是个啥！
Burberry一把火烧掉2.5 亿库存，别人却有不同处理方式
早前《The Times》爆料，英格兰老牌时装屋 Burberry 去年总共燃烧了价值 2,860 万英镑的库存商品，折合人民币 2.5 亿。简单解读1下这个天文数字，大致相当于 20,000 件 Burberry 标志性的卡其风衣，就这样1把火全部化成灰烬
烧掉了大约 20,000 件这类经典的风衣 （图片来源：Burberry）
结果不出所料，面对这个天文数字和 浪费浪费 的处理方式，络上炸开了锅，很多人不理解 Burberry 为何要这么做，如果打折肯定卖得出去，有人说也能够回收进行重新加工，毕竟现在 REMADE 风潮如此盛行，乃至还有人表示实在不行还能做慈善捐掉，最少可以积攒1波好名声 总之不管甚么方法，都会比烧掉这类粗鲁的方式要好很多。
（图片来源：BEN AWIN）
而根据《The Times》的报导，Burberry 的态度仿佛也很坚决 不希望自己的产品在 灰色市场 以低价出售，被那些 毛病的人 穿。
1位不愿意流露姓名的知情者对《The Telegraph》说： We continue to seek ways to reduce and revalue our waste. This is a core part of our responsibility strategy t给乳房舒服体贴的推拿o 2022.（我们会延续寻觅减少和重估废品的方法，这也是我们 2022 年战略的核心部份。）
虽然如此，但大家关注的焦点还是放在了 烧衣服 本身上。除对这类行动的议论和 讨伐 ，环保人士也纷纭冒了出来，他们认为燃烧衣服不但是巨大的浪费，对环境也造成了严重的负担，加重了本来就不断恶化的环境问题。但现实情况是
在服装界，烧掉或毁掉积存库存早已经是公然的秘密
Adwoa Aboah Juergen Teller for Burberry（图片来源：Standard）
或许是对当下时尚潮流和年轻消费群体购买偏好的掌控度不够精准，Burberry 在过去几年的积存库存问题1直比较严重，过去 2 年卖不掉的库存价值比之前上升了 50%，5 年中合计烧毁的库存足足超过 9,000 万英镑（约合 8 亿多人民币）。Burberry 承认，现在它们面临着非常严重的库存问题，特别是今年需要烧毁的化装品数量比平常更多。但其实这类烧毁库存的做法在行业内已10分普遍，并且各家有各家的差异化处理方式。
比如去年在纽约 SOHO 区的 Nike 零售店外，就有人发现大量的全新 Nike 运动鞋鞋面在被割开后，全部被装到垃圾袋扔到店外。此举引发了很多质疑，大家都在批评这类浪费问题，但 Nike 发言人 Joy Davis Fair 却告知《The New York Times》： 那些产品不符合我们的补货、回收或捐赠的标准，所以它们被这样处理掉了。
（以上图片来源：@rdm）
站在 Nike 的角度来看，品牌1定不希望这些鞋子被其他人拿走并转售，这时候破坏烧毁就变得10分必要。可站在1般人的立场上看，粗鲁地对还可使用的产阅读量超2,700,000+人次品进行人为破坏，多少有些浪费浪费。
（图片来源：Quartz）
库存问题一样是快时尚品牌最头疼的事情，由于款式丰富、更新速度快，并采取薄利多销的走量模式，通常都会面临大量的积存库存，仅仅凭仗打折仿佛没法全部消化掉。因而去年，瑞典快时尚巨头 H M 也采取了燃烧的清库存方法，在瑞典1个小城市的发电站内烧毁了 15 吨物品，官方宣称这些产品状态太差，没法进行回收利用，必不得以才使用烧毁的方式。而通常状态下，回收和捐赠才是人们认为较为恰当的处理积存库存的方式。
还是在去年，在欧美国家深受青少年爱好的快时尚品牌 Urban Outfitters 的1位员工流露，他被告知 在未售出的 Toms 布鞋上浇上绿色油漆 ，虽然这1做法没有得到品牌方面的正面回应，但不难想到，这也是1种 清算 库存商品的方法。
各种价值不菲的手表，为了品牌价值1律烧毁 （图片来源：Quartz）
类似现象不只产生在平价品牌当中，奢侈品牌仿佛更担心打折带来的品牌贬值，因此宁可浪费也不以折扣价格出售。除上面的 Burberry，Chanel、Louis Vuitton 等时装屋都会烧毁未售出的部份库存；卡地亚（Cartier）和万宝龙（Montblanc）的母公司、瑞士奢侈品巨头历峰（Richemont）团体承认，在过去的 2 年中总计回购了超过 4 亿英镑的设计师钟表产品，全部拆解回收，回收不了的话就直接烧毁，这么做全是为了不以折扣价格出售酿成的品牌贬值。与此同时，历峰的年销售额为 15 亿英镑，因此与其成为烂大街的产品，不如牺牲1部份利益保持稀有性和稳定的市场价值。
要知道，库存问题之所以困扰着品牌，1是由于库存本身会产生高昂的仓储、管理、人工费用，积存越久负担就越重，很像鸡肋1样食之无味弃之惋惜，因此烧毁这些存货可以节俭掉1大笔钱；其次，奢侈品牌通常会烧毁不需要的产品以保护其知识产权和品牌价值，如果长时间都将打折作为过季库存的处理方式的话，必将给消费者造成1种 只要足够耐心，1定可以等到打折入手 的感觉，那末愿意在当季以正价消费的人就会变少，这对品牌价值10分不利；另外有1种观点认为，烧毁库存可以在1定程度上避免捏造，如果将库存产品以低廉的价格出售，终究落入制假者的手中，那品牌的知识产权将面临要挟，这类赝品行业不只在中国很猖獗，它带来的要挟普遍存在于每一个时尚产业发达的国家。
（图片来源：Miami Design District）
造成 Burberry 严重库存问题的还有 即看即买 的模式，由于会在秀后第1时间进行发售，虽然1方面这么做能让大家最快穿上新款，但另外一方面来看，这类模式致使品牌必须提早进行产量的预估和备货，而当这类预判与实际销售数量产生较大出入的时候，库存积存就产生了。除此以外 Burberry 这类做法还意在重塑品牌形象。
更年轻的 Burberry （图片来源：Standard）
在街头时尚的浪潮完全颠覆传统审美的今天，所有不作为的老牌时装屋都已逐步被次世代淡忘，即使它们具有过人尽皆知的爆款设计；早早领悟到时期变迁并作出改变的品牌比如 BALENCIAGA、GUCCI 已尝到甜蜜的果实；就连 Louis Vuitton、Dior 也在奋起直追，千方百计逢迎络时期下的规则，讨好次世代1辈的消费群体。
所有的种种表明，现在不再是仅凭1招鲜就可以吃遍天的年代，一样作为老牌时装屋的 Burberry 虽然动作不如其它品他认为2战后的现代艺术是由美国所主导的牌般颠覆，但其实也早已开始了 转型 之路。
Burberry x Gosha Rubchinskiy 2018 FW （图片来源：WWD）
先是牵手为时尚界注入东欧审美的 Gosha Rubchinskiy，几季合作下来 Gosha 为 衰败贵族 Burberry 贴上了 Underground、亚文化的标签，并让标志性的格纹图案重新流行于街头青年人群中。
（图片来源：Burberry）
紧接着为了争取中国市场的更多关注度，逢迎次世代的审美和喜好，Burberry 签下吴亦凡这个代言人。
Christopher Bailey 的谢幕之作以 LGBTQ+ 为主题，成功提升爆款 （图片来源：@Burberry）
以后在 Christopher Bailey 任内的最后1季，以 LGBTQ+ 为主题展开设计，掀起1波话题讨论的同时也让彩虹系列成了 Best Seller ，那1套彩虹刺绣的卫衣卫裤，相信你在社交络、直播软件等等平台都没少见过。另外，继任者找来谙熟街头设计语言的 Riccardo Tisci 担负新任创意总监，不久之前，还预告将携手同为英国传奇时装品牌的 Vivienne Westwood 带来联乘。
Riccardo Tisci 与 Kanye 1家、Rihanna、Lady Gaga 等关系密切，曾1手缔造起 GIVENCHY 光辉 （图片来源：CNN）
虽然这些消息都不如1则 Virgil Abloh 加入 Louis Vuitton 引发的震动大，但 Burberry 1步步稳扎稳打，逐步改变深植于大家心目中的 大不列颠老名流 人设。
Chanel 的 流浪包 是绝对的 IT Bag （图片来源：Instyle）
除这些，重回1线奢侈品跑鞋技术进展亦取得了团体认可牌行列还需要在定价和销售策略上进行改变。虽然之前 Burberry 的定价其实不低，但和 Louis Vuitton、Chanel、Gucci 等对手比较起来，几近没有任何溢价效应，就连最经典款的 Trench Coat ，在每一年的打折季还能以折扣价入手。反观对手品牌的1些经典系列，每一年例行涨价不说，还3百6105天无间歇地供不应求，2级市场利润可观。虽然其实不绝对，但2级市场的价值、热度已成了各大品牌设计是不是热门的重要参考指标之1。
（图片来源：The Cut）
这样的状态就逐步拉开了 Burberry 和其它老牌奢侈时装屋的差距，从而使它逐步脱离热门老牌时装屋的阵营。或许正是由于如此，Burberry 团体决定减少打折商品的比例，毕竟好不容易营建出的全新品牌形象和定位，也不好让那末大量的打折商品 打回原形 ，在这类保护品牌价值的条件下，Burberry 其实不希望被不符合品牌定位的消费者穿上，也就是开始提到的 错的人 。
这也就不难理解为何宁可烧掉，也不 贱价 出售的逻辑了。
（图片来源：@Burberry）
虽然以上缘由听起来都很有道理，但是不是就意味着燃烧、损坏是解决这个问题的最好答案？除我们都能想到的做慈善，其实还有1些处理库存、旧物的更好做法参考：
用主线 Herm s 废物进行创意加工的支线 Petit H （图片来源：David Coulon）
Petit H 是 Herm s 旗下的1个创意支线，创建于 2010 年，Petit H 的特别的地方在于全部原料均来自从 Herm s 各处搜罗的闲置、过剩材料，经过资深工匠之手重新创作组合后，1件件唯一无2的创意作品诞生。
这类先有各式碎片材料再有产品制作方法的进程，和 Herm s 先有构思再寻觅最好的材料制作构成了鲜明对照。最重要的是，所有以往被认为无用、可以抛弃的 废物 在 Petit H 都能焕发新生，不失为环保处理库存、废物的好方法之1。固然，Petit H 这类手工工坊的效力也相对较低，处理大量库存废物的话难度也比较大。
慈善组织 Soles4Souls向我们示范了另外一种库存的环保处理方式：它们将鞋子回收并制成用作搭建低收入社区学校操场的原料，这样1来，库存的鞋子不用被破坏或拉到垃圾场掩埋，就可以换1种形态变成更有价值的东西。
（图片来源：@thredUP）
固然，在 Burberry 燃烧事件曝出后，也有其它平台主动请缨，探索更好的库存处理方式。首先是英国转售站 thredUP，它向 Burberry 发出1封公然信，信中写道： 今天我们约请您将未售出的 Burberry 产品递送给 thredUP，我们会进行转售，所得的 100% 收益将捐赠给您选择的环保慈善机构 。
这件重制款售价 1,250 英镑，创意值得鉴戒 （图片来源：Ollie Adegboye）
除此以外，善于进行旧物改造的机构 Clothsurgeon 近日很偶合地发布了以 Burberry 复古格纹 Cashmere 围巾为原材料进行全新解构设计的 Reconstruct Project ，本来 4 条色彩不同的围巾通过拼接的手法摇身1变成了1件全新的拉链茄克，而围巾的流苏则成了茄克下摆处的点睛之笔，保有 Burberry 精华的同时，用时兴的 REMADE 手法缔造出全新的街头时兴设计。
不知道以上这些旧物处理的方式，是不是能给 Burberry 带来1些除点1把火烧掉以外，更环保、创意的清库存方法呢？
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