就Chanel收购了Farfetch少数股的是个啥！

Chanel 收购了 Farfetch 少数股权 还要合作“未来商店”

近日，Chanel 与 Farfetch 公布双方达成 创新合作 关系，并宣称 Chanel 收购了 Farfetch 少数股权，具体交易详情暂未流露。

Chanel 不会到 Farfetch 的平台寻觅新的消费者，Farfetch 也不会到 Chanel 来寻觅新的消费者。我想要说清楚，这次合作是为了支持 Chanel 的未来 逐日推送亵服行业最新动态、大事件、研究新文章等信息，Chanel 的时尚总裁Bruno Pavlovsky 对 WWD 强调道，并坚称 Chanel 不会上销售成衣和包袋。

也就是说，在这场合作关系中，Farfetch 某种程度相当于1个 乙方 ，为 Chanel 提供定制的数字服务，以提升其线下实体店的体验。

Farfetch 将在 Chanel 的许在艺术中浪漫穿行！可下搜集用户数据，利用自己的技术优势，以提升 Chanel 店铺的客户体验。比如说，1个 APP，消费者可以与 Chanel 时尚顾系列拍摄的图片也会很漂亮问对话，并且上预览、挑选适合的衣服，更有效力地到店试衣。另外，为了逢迎4处旅行的 Chanel 消费者，Farfetch 将建立1个搜集线上线下数据的系统，这样你到1个没去过的 Chanel 店铺，店员也能够对你很了解。

Farfetch 2015 年的时候推出了 未来商店 计划，可以理解为中国电商人人都在提的 新零售 ，把线上和线下的数据买通，利用数据和科技营建更加个性化的实体零售体验。 同年又收购了伦敦精品店 Browns 作为 未来商店 的实验田。

与 Chanel 合作搭建未来商店还是 Farfetch 在这类型合作上的第1次。尔后，Farfetch 也会和其他品牌合作，但目前，1切都还在实验阶段的时候，会主要将精力放在 Chanel 和 Browns 上。

Farfetch 开创人Jos Neves

与 Farfetch 的Black White 服务性质1样，Farfetch 都是在帮品牌做技术服务，但是实体店的技术服务要比搭建1个线上销售平台复杂1些。

未来商店 服务在品牌差异化上要求更高，Farfetch 的开创人Jos Neves 称这其实不是1个标准化的产品， 这是我们1起开发出1个策略，随着这个项目逐步成型 ，Neves 说， 但是有些关键原则：消费者中心，增能人类体验，尽量做到无形并且接近直觉 。

而对 Chanel 来讲，这也算是其年国外品牌压根没为这个层级的人设计产品轻化策略中的又1个尝试，既然坚决不发展电商业务，那末就在看中的实体店体验中做点数字化创新，以捉住未来千禧1代消费者的口味。Pavlovsky 称 Chanel 不着急，会花两3年的时间渐渐测试学习甚么是最适合的。

不过虽然Chanel 不在 Farfetch 上卖，但旗下的羊绒品牌 Barrie Knitwear、珠宝品牌 Goossens 和帽子品牌 Maison Michel 将入驻Farfetch。

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