就步森复牌后继续推进重组优化时尚产品与消费的是个啥！

步森复牌后继续推进重组 优化时尚产品与消费者途径

核心提要：步森继续推动重组事项，优化公司产业结构、聚焦战略定位的目的，使步森和麦考利融会发展、做强做大，为股东创造更大的价值。

8月6日，步森发布公告称，步森股票复牌并更换中介机构，继续推动重组事项，公司拟发行股分和(或)支付现金，收购徐卫东、卫凯持有的北京麦考利科技有限公司(以下简称 麦考利 )全部或部份股权。

实际上，从6月15日开始，步森股分就开始筹划重大资产重组事项，标的公司为麦考利。步森在此次公告中表示，本次交易是在结合本身战略发展需要和对未来服装行业转型升级方向的准确判断之下做出的重要决定，借助麦考利下终端零售领域的丰富经验及京东在无界零售领域的先进理念和品牌影响力，优化公司时尚产品与消费者之间的 反馈路径 ，使零售业务与零售终端实现更好的融会对接，到达优化公司产业结构、聚焦战略定位的目的，使步森和麦考利融会发展、做强做大，为股东创造更大的价值。

据了解，麦考利是国内大型通讯类连锁企业领军者，具有超过10年的线下渠道、门店运营管理经验，前后与3大电信运营商、国内知名厂商和进口品牌代理商构成战略合作火伴关系。2017年初麦考成为中国少女亵服的新锐利与京东签订战略合作协议，在全国范围经营京东之家，京东专卖项目，目前已在全国范围开立各类京东及自营店面60余家。

受国内需求增速放缓，海外品牌入侵，和此前国内品牌衣饰粗放式发展模式的不利影响，自2012年起我国服装类商品零售总额增速开始下滑，从2012年前20%以上的增速水平下滑到2012年后10%左右增速水平。

业内人士认为，在服装行业整体增速放缓背景下，传统衣饰品牌公司在电商销售收入占比呈逐步上升趋势，线上业务的快速增长对企业的整体收入增长有明显的拉升作用。因此，步森希望借麦考利买通线上、线下渠道，拥抱以数据同享+全渠道+用户体验为中心+现代物流为核心的新零售业态，构成立体式、全方位、场景化的销售模式，不但对步森事迹提升有益，同时也是传统服装品牌的重要转型方向。

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