就模仿Zara也没用Esprit母公司上半的是个啥！

模仿 Zara也没用 Esprit母公司上半财年预计亏损10亿

在时尚零售行业不断变化的大环境下，Esprit未来的事迹走向充满不肯定性。图为Esprit在其中1家门店。拍摄：时尚头条

占尽中国市场先机的女装品牌Esprit不敌快时尚，收入延续下滑，继续沦落至亏损的地步。

Esprit母公司思捷环球昨日发布盈利预警，称其在截至2017年12月31日止的6个月内或由盈转亏至9.5亿至9.8亿港元，而去年同期纯利6100万港元，不过预计随着营运开支进1步减少，毛利率或略有上升。

思捷环球表示，亏损的出现主要受Esprit最近几年来在中国内地事迹大幅下跌和其对零售分销渠道的重组举措影响。另外，在时尚零售行业不断变化的大环境下，团体在2018下半财年的经营环境依然非常具有挑战性，未来的事迹走向充满不肯让小甜心更显优雅可爱定性。

消息发布后，思捷环球股价本日开盘应声大跌15.44%至每股3.每次的艰苦训练44港元，创下自1999年4月以来新低，目前市值约为65.6亿港元。

最近几年来，Esprit1直在寻求翻身的机会。

Esprit前身是美国旧金山的1家制衣公司，以香港远东有限公司为采购代理商，这家公司的老板邢李原，曾由于是女星林青霞的丈夫而被人熟知。

1980 年代，Esprit是美国青少年最喜欢的衣饰品牌之1。卓有远见的邢李原，便在此时开始在亚洲做起了Esprit服装批发的生意，并在亚洲很多城市开设了零售店。

1993年，香港远东有限公司旗下思捷亚洲在香港上市，4年后收购Esprit欧洲业务，并更名为思捷环球控股有限公司，Esprit的时尚帝国在全球的布局逐渐展开。

1997年，思捷环球与华润团体合资组建华润思捷，在中国大陆展开Esprit品牌服装的零售业务，第1年便获得58%的销售额增长，巅峰时期1度在全国近百个城市具有数百家直营店和加盟店。

实际上，在进入中国的前10年，缺少竞争者的Esprit荣幸地在中国迅速扩大抢占市场，取得了极高的地位，但危机也在与日俱增。2006年后，Zara、H M和优衣库等快时尚品牌纷纭进军中国市场，不断腐蚀Esprit的市场份额。

2009年，邢李本来后辞掉了思捷环球董事会主席和CEO的职位，其实不断减持股分到2010年完全抛空，履行董事兼Esprit品牌北美洲总裁Griffith与履行董事兼Esprit品牌总裁Thomas Johannes Grote相继辞职。至此，思捷环球3位开创人全部退出，团体的事迹表现则每况愈下，连续几年滑坡。

2009财年，Esprit的营业额下滑了7.4%，与此构成对照的是，净利润狂跌27.4%，净利率更减少至13.8%，跌幅到达20.2%，同1年，Esprit结束了长达15年双位数高速增长，进入了衰退时期。

但是，Esprit并未减缓扩大速度，不管是零售还是批发销售面积都在延续增长，但此举对其所剩无几的利润而言无疑是雪上加霜，不但没能挽救Esprit的颓势，反而加速了Esprit的衰亡。

2013年初，思捷环球在销售额行将跌破300亿港元之际，约请了来自Zara母公司Inditex西班牙地辨别销和营运总监的马浩思结盟，随后又引入了另外3名Inditex团体的高管Juan Chaparro、Elena Lazcanotegui和Jos Antonio Ramos，思捷环球漫长的4年转型计划正式开启。

虽然号称引入了 Zara 的模式，并将交货时间从以往的 9至11 个月缩短至3到4个月，但仔细比较起来，Esprit在模式构建和产品设计上与Zara仍存在巨大的差距。

去年4月，Burberry原美妆部门副总裁Vincent Jeanniard加入Esprit团体担负全球营销总裁，上任后便将品牌和市场营销团队合并到同1个部门，此举旨在提升Esprit的工作效力，以便更灵活地应对年轻消费者多变的需求。同年8月1日，Rob McIntosh加入Esprit担负首席品牌官，辅助Vincent Jeanniard共同负责品牌的营销事宜。

说道这些

为进1步提高毛利率和减少营业本钱，团体去年11月决定继续裁员，加速关闭亏损零售店，并为吸引更多消费者而推出了新的退货政策和对技术和分销渠道进行升级。

据时尚头条数据显示，在截至去年9月30日的第1财季内，思捷环球收入同比下跌7.4%至40.08亿港元，除电商业务外的零售渠道销售额同比减少8.9%。

不过，有业界人士指出，虽然Esprit比优衣库、Zara等品牌早了10年进入中国市场，但其过于重视范围和情势而疏忽产品本身的转型策略反而让品牌失去活力，要重新引发年轻消费者的兴趣并不是易事。

另有分析指出，偏高的定价加上频繁打折促销，让Esprit这几年形象大跌，早已沦为消费者只有在打折期间才会购买的基本款品牌。虽然Esprit已开始对其产品价格作出调剂，但当初最有消费实力和消费愿望的1批客户，如今已逐步阔别这个品牌。

时尚界新1轮残暴的洗牌正在产生，Esprit要想打赢这场翻身仗更难了。

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杨大筠

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