就拉夏贝尔A股上市后首份全年成绩单的是个啥！

拉夏贝尔A股上市后首份全年成绩单

国内女装品牌拉夏贝尔近日发布了截止2017年12月31日止年度全年事迹公告。报告显示，2017年营业收入增长5.24%达89.99亿元；实现归属于上市公司股东的净利润降落6.29%至4.99亿元。

拉夏贝尔称，公司收入的增加主要由于专卖渠道及平台收入的增长而至。而造成公司净利润同比降落的缘由主要是，百货渠道转型调剂致使公司专柜收入降落，和公司部份处于培养期的品牌年度亏损金额有所增加。

同时，拉夏贝尔为2018年度设定了两个运营预算目标，即营业收入预算目标人民币100亿元（年增长率11.13%）和营业利润预算目标人民币8亿元（年增长率8.5%）。

融资扩店，渠道深度调剂

拉夏贝尔不管是上市前还是上市后，主要做的1件事就是开店，最近几年来新增门店并未停止，这在我国女装市场中还是比较少见的。2017 年 9 月，拉夏贝尔于上海证券交易所成功上市，成为国内首家 A 股+H 股上市的服装公司，6年3次冲击IPO的拉夏贝尔终究如愿了，招股书显示，融资将用于未来3年新建3000个线下零售点，未来门店总数将超1万家，同时重点打造新零售信息系统。

截止到2017年12月31日，拉夏贝尔零售点的数目由2016年底的8,907个增至9,448个。随着最近几年拉夏贝尔店数的快速扩大，消费者对其品牌印象也是愈来愈熟习。不过，新增零售点一样会显著增加存货及运营本钱，如未能通过营业收入的延续增长消化本钱上涨的影响，也将成为影响公司盈利能力的隐忧。

同时，基于百货商场的客流继续被快速扩大的购物中心和平台分流，拉夏贝尔已下降来自百货商场收入的比重，但来自专柜的销售占比仍到达43.4%。虽然围绕管道管理和店铺运营方面采取了1些措施，拉夏贝尔全与在对的时间遇见对的人1样美好的就是在对的时间尝试对的单品！箭头的芭蕾舞鞋年同店销售整体相比2016年降落8%。

2018年，拉夏贝尔计划建立标准化终端零售点运营体系，延续深化RFID系统在门店的利用，加大投资并购及门店络保持扩大态势，延续提升购物中心门店比例。

线上业务强劲增长

阿杰邦尼风尚童装直营上海奉贤宝大祥店(南奉公路8509弄28号)、直营扬州金鹰商场店(京华城路168号)26日缤纷开业

虽然相比于其他服装品牌，2014年8月才在天猫开设旗舰店的拉夏贝尔显得有些落后，但凭仗其强大的直营体系，短时间就实现了线上线下1体化，电商表现可谓冷艳。

得益于多品牌影响力及线上专业化运作能力延续提升，报告期间，拉夏贝尔收入达达人民币1,340百万元，较上年同期增长44.9%，占总收入的14.9%。拉夏贝尔还在2017年推出男装电商业务，目前仍处于起步阶段。

多品牌发展，拓宽投资领域

2015年，拉夏贝尔对历史最悠久的 La Chapelle 启动了品牌升级计划。首先将副牌La Chapelle Sport更名为Puella，La Chapelle Homme 男装品牌升级更名为 Vougeek。另外，还升级了品牌商标设计、产品开发和装修风格。

目前，拉夏贝尔具有La Chapelle、Puella、Candie s、7m及La Babit 等风格各异的女装品牌，也推出了POTE等大众时尚男装品牌及8eM（原La Chapelle Kids）童装品牌，并通过自主培养开发、外部控股合并等方式，推出了OTHERMIX、MARC ECKō、JACKWALK、O.T.R、Siastella等多个线上与线下品牌。

以抽象的线条、热忱的花朵、明亮的色彩来重新诠释女性魅力

2017 年拉夏贝尔自有 5 大女装品牌收入占比由 84.5%降至 82.7%，男装、童装和投资合作品牌收入占比稳步提升。其中，两个自有女装品牌La Chapelle和Puella品牌还是贡献销售占比最高的两个品牌，合计占到销售总额的45.2%，但比2016年的50.1%降落4.9个百分点。Puella品牌遭到老店销售同比下滑和新开店增速减缓等因素影响，致使收入同比降落10.0%。

在对外投资品牌上，拉夏贝尔也在不断拓宽投资领域，延展至全部生活方式，并跨界互联。具有多年品牌零售经验的传统服装品牌，也在寻觅新的增长点。

2016年，拉夏贝尔投资了TNPIHKCo，Limited，取得在南韩、中国及香港营运并管理Segafredo品牌下的咖啡店的特许经营权。同时，它还与1家男装电商 上海品呈实业有限公司签署了投资协议。去年，拉夏贝尔参股互联眼镜品牌Inmix。其上市后将首个收购对象锁定为法国最大的服装零售商Vivarte旗下品牌娜芙娜芙(Naf Naf)，这是拉夏贝尔衣饰公司首次收购法国品牌。

在品牌风格上，各中端定位的女装之间并没有太明显的差异，消费者仿佛对拉夏贝尔也产生了审美疲劳。当前，时装产业的年轻化进程已不可逆，年轻群体的消费能力成长极快且潜力巨大。对拉夏贝尔来讲，从渠道到产品再到价格和营销策略即时转型，多维度圈住年轻消费者，带给消费者的感受是品牌变得愈来愈潮了，很多年轻消费者也会因此渐渐发展为品牌的拥趸。

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