就网易Yessing轻运动能否成为运动品牌的是个啥！

易Yessing “轻运动”能否成为运动品牌“重头戏”

易正式推出轻运动衣饰品牌Yessing。根据易发布的信息，Yessing是1款主打轻运动，提供运动生活多场景适用的运动衣饰。 轻运动 概念在国外较为风行，国内也有部份品牌打造该类型衣饰，面对运动市场红海， 轻运动 的加入能否分得该市场的1杯羹还有待市场检验。

据易市场与推行总监Evan表示， 轻运动 就是将运动平常化和轻松化，把运动当做1件简单有趣的小事，随时随地都可以动起来。没有强烈挑战自己、自我磨练的要求，释放压力、积攒元气就能够。他认为 轻运动 是1种运动观。

在 轻运动 定位下，Yessing整体设计风格偏年轻，色彩以纯色为主，除去基本的黑白，较多使用蓝色和红色，版型则以宽松为主，紧身设计偏少。这也是运动休闲和运动时尚衣饰这个大品类常常采取的设计风格，例如阿迪达斯旗下的NEO系列、FILA的休闲系列和斯凯奇。

在定价方面，Yessing的价位更接近李宁、安踏等国产运动品牌。以简单的女士短袖T恤为例，阿迪达斯旗下的NEO系列售价在129⑶00元之间，FILA售价1般在300⑷00元之间，斯凯奇售价在139⑸00元之间，而易首发的女式圆领T恤售价为109元，低于前3家的最低价。

与其他运动品牌最大的不同点是，Yessing的首发产品包括牛崽裤品类，被命名为 动词牛崽裤 。 Evan介绍，动词牛崽裤原是为骑行设计的，可以利用于骑行、跑步、漫步和平常通勤多个场景。其主要特点是弹性高，同时在裤腰等设计上也斟酌了运动需求。

Evan认为，和休闲品牌和时尚品牌相比，Yessing在面料、做工，运动性能的实现上会更有优势。而和运动品牌相比，Yessing不会有太多局限性，在品牌定位上有更大空间。

1位负责易严选市场推行的工作人员告知中国商报，易于2016年底就在准备这个项目。 国内外掀起了健身潮，运动服这个市场还有延续上升的空间。另外，由于男装女装市场非常碎片化，最高的品牌市场占有率也不会超过5%，但运动服市场是相反的，非常集中，比如去年最大的阿迪耐克都有20%左右的市场占有率，所以更合适品牌孵化。 她说。

其实 轻运动 在中国不是个新鲜词，斯凯奇中国区CEO陈伟利就曾表示其品牌定位为 轻运动 ，女性运动品牌MAIA ACTIVE玛娅也数次将自己定位为轻运动衣饰品牌。该品牌已于2018年5月底完成4000万元A轮融资。

玛娅作为女性运动品牌产品，其差异化表现在以下3点：时尚、合适亚洲女性身型和舒适度。开创人欧逸柔称该品牌的核心更多地是将 动起来 这个概念包裹在平常的生活里。因此在玛娅的运动服设计中融入了很多时尚元素：如芭蕾交叉绑带、落英花和大理石纹理、镂空水波纹等等。

玛娅官方向媒体表示，他们对亚洲女性身型数据进行分析，先通过模型制作出第1件样衣，再通过大量亚洲模特、专业健身者和平常健身者的试穿，搜集反馈调剂终究版型和尺码。在运动面料研发上，玛娅也表示已和多家运动面料供应商和研发机构合作，多种独家运动面料，希望可以到达 裸感 体验。

玛娅产品当前价位最期待的状态应当就是定位于大众化运动服品牌和高端运动服品牌之间。她们发觉，在轻运动消费这个价位端，中国市场的用户都在找更多的选择。或许消费者会选择传统国际运动品牌，但是当消费者将运动变成平常习惯的时候，他们更希望运动衣饰统筹时尚性和运动性，乃至可以在上班时穿着也不会显得太突兀。

玛娅品牌开创人欧逸柔曾在美国时尚圈工作，虽然纽约和加州才是轻运动装的流行地和斗兽场，她们对轻运动装中国市场会有所增长的判断反而更加坚定。她认为，国外固然也是1个新的市场增长点，中国的轻运动市场的爆发点很快会来，运动生活方式现在都是在随着国外的脚步，行业的发展在中国会快2⑶倍的速度。如果现在能够捉住中国这1波增长机会，中国的轻运动市场1定会出现1家独角兽公司。

放眼国外市场，2013年创建的轻运动风品牌Outdoor Voices 5月份才取得110万美元的投资，据外媒报导，Outdoor Voices 近日以内又取得了包括 A.P.C. 团体在内的700万美元追加投资。

据外媒称，Outdoor Voices提供男女休闲运动装，这类轻运动衣饰可以在包括跳绳、跑步、打蓝球、瑜珈或出门办事等场合穿着。在北美，穿 Outdoor Voices 被认为是时尚选择。

中国轻工业企业管理协会秘书长郭和生对表示，随着城市节奏的加快，消费者的消费升级， 轻运动 概念的提出体现出目前年轻人的诉求。运动衣饰是1片红海，1个新概念的打造，要斟酌消费者的接受能力、品牌虔诚度，还有相应的宣扬和销售渠道。 运动品牌巨头具有较强的产品技术研发能力和深厚的品牌基础，对轻运动品牌来讲或许是个不小的挑战。

1位服装行业的资深人士告知，服装业有1个量级分岭，小1点量级的品牌在全部服装的供应链上并没有议价能力，1旦量级到达分水岭之上，品牌才更有竞争力，可以实现品牌的良性运作。以他的经验，在运动健身潮下，从品牌创建、推行到盈利，未来3⑸年是真正考验这些国内新兴品牌的关键时刻。

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